为全面贯彻落实省联社2020年工作会议精神，认真分析总结榆阳农商银行上半年业务经营情况，总结经验，查找不足，改进措施，再接再厉，确保高质量完成今年经营工作任务，7月10日，榆阳农商银行召开了以“党建引领强业务、提升管理促合规”为主题的信贷工作例会。榆阳农商银行董事长、行长、业务条线部门正、副职和各支行客户经理共计160余人参加了会议，会议由党委副书记、行长李荣主持。 

会议开始，业务发展部总经理杜媛媛对2020年上半年存款、贷款、不良贷款、电子银行、财务等主要经营指标进行了通报分析；信贷管理部经理艾宏志就支农支小政策、规范合同资料、征信等相关信贷业务进行解读；风险管理部、特殊资产管理部就信用等级评定、法院对接事项进行讲解。

随后，党委副书记、行长李荣对信贷管理工作进行了安排部署，他讲到，榆阳农商银行当前正处于改革创新关键时期，应重点做好以下工作：一是支行行长一定要“算好账、管好家”，对收支细化深入分析，提升网点经营质效。二是要加大实体贷款投放力度，客户经理一定要解放思想，消除惧贷畏贷心理。三是全行员工要进一步提高营销技能，深入研究专营区域、产品行业特点，通过梳理行业龙头进行精准营销。四是不断增强客户经理理论水平，逐步实行资格认证，持证上岗，不断提高信贷管理水平。

最后，党委书记、董事长李国庆对会议进行了总结讲话，他强调：一是在当前全球经济受疫情影响的大环境下，客户经理要不断提升自身业务水平和营销能力，提高政治站位，积极利用好现有惠民利民政策，全力支持复工复产，加大实体贷款投放力度。二是条线部门要加强客户经理的考核、选拔，逐步建立一支作风过硬、业务精良、服务高效的优秀客户经理队伍。三是客户经理一定要走出去，增强主动营销意识，责任认定部门要落实好尽职免责制度，解除客户经理放贷心里负担。四是加强自律，强化监督。信贷领域要风清气正，坚决杜绝出现“吃、拿、卡、要”等违规行为，持续加强清廉文化建设。

 （供稿：榆阳农商银行）