为稳住发展势头，接续员工士气，4月7日，榆林审计中心召开全市农合机构旺季营销“新禾行动”暨二季度工作会议，充分肯定成绩，深刻分析不足，研究补短措施，动员全市农合机构统一思想、坚定信心，乘势而上、接续奋斗，赶赴新战场、再战“双过半”。审计中心全体人员和各农商行董事长、行长参加会议，会议由审计中心副主任赵仁峰主持。

会上，赵仁峰副主任通报了全市农合机构旺季营销“新禾行动”开展情况，客观分析了不足，并从下大力气抓好实体投放、挖掘潜力做实普惠业务、建好机制强化信贷管理、多措并举强化风险管控、提质增效做好电银业务等五方面详细安排部署了二季度经营工作。

审计中心主任王晓东作了题为《蹄疾步稳 埋头苦干 全面夺取时间任务“双过半”》的讲话。他指出，开年以来，全市农合机构立足新起点、开启新征程，全体员工坚定一条心、拧成一股绳、聚成一道光、铆足一股劲，以“开局即冲刺、起步就加速”的精神状态，干在实处、走在前列，实现了业务发展首季“开门红”，为做好全年的工作开好了局、起好了步，奠定了坚实的基础。他强调，今年以来，受各种不可控、难预料等因素的影响，国内经济复苏步履维艰，同业竞争空前激烈，信贷需求疲软乏力，信贷系统规则调整，客观上对实体贷款投放产生了一定程度的影响，但主观上还存在发展不稳定、不平衡、不持续的表象问题和作风虚、管理粗、担当弱、士气低的本质问题，有待深刻总结分析、下势攻坚纠改。他要求，一是深学习、重转化，坚定不移强化党建引领。要坚持政治统领，强化理论武装，加强品牌建设，深化从严治党，促进党建与业务深度融合、互促共进。二是勇担当、重实干，坚定不移深耕主责主业。要在服务乡村振兴中当好主力军、助企纾困解难中守好主阵地、服务实体经济中担好主责任、加强能力提升中打好主动仗，推动实体投放逆势攻坚、量增质优。三是敢打仗、打硬仗，坚定不移防范化解风险。要严防存量贷款质量下迁，聚焦大额不良贷款“缩面减量”，围绕抵质押贷款“维权拔点”，内外联动合力加大清收，推动不良清收取得新突破。四是强监督、育文化，坚定不移深化合规建设。要围绕“七个一”加强合规文化建设，引导员工树牢红线意识和底线思维，不断厚植合规文化，护航业务合规稳健发展。五是建机制、提质效，坚定不移推进精细管理。要持续提升法人治理能力、财务会计管理水平、条线业务专业化水平，推进人力资源精细管理，推动经营管理提质增效。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。新班子、新队伍，新形势、新机遇，新作为、新成绩。二季度，榆林农合机构将保持奋进者的踔厉奋发、坚守担当者的夜以继日、迈出实干者的铿锵步伐，完整准确全面贯彻落实省联社“12421”工作总要求和田亚欧主任来榆调研精神，勇于担难担重担险，奋力苦干实干大干，从春天出发、向胜利进军，为全面夺取时间任务“双过半”而团结奋进。

 （供稿：榆林审计中心）