2月3日,榆阳农商银行召开2018年工作会,领导班子成员、机关全体、支行正副职共计182人参加会议。会议由行长曹宏东主持。
董事长李国庆作了题为《强化基础管理 着力改革突破 实现转型发展》的工作报告,回顾总结了2017年的工作,深刻分析了当前面临的经营形势,提出了2018年工作的总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大、中省经济工作会议和金融工作会议精神,坚持“稳中求进”的工作总基调,以新发展理念为引领,以改革创新为突破,以提高发展质量和发展效益为中心,加大工作力度,强化工作举措,推动工作落实,努力开创榆阳农商银行转型发展新局面,打造高效、绿色、活力,具有特色,可持续发展的百年银行老店。明确了2018年经营目标:存款净增15亿元,突破200亿元大关,存款日均增量达到9亿元,实体贷款新增9亿元,表内外不良贷款清收23618万元,实现财务总收入13亿元,利润总额3亿元,员工工资保持相对稳定,股金分红10%。并从七个“着力”入手,安排部署了2018年全盘工作:一是着力落实党建工作要点;二是着力加强队伍建设;三是着力提高经营管理水平;四是着力做好组织资金工作;五是着力做优做强信贷主业;六是着力防控化解风险;七是着力提升企业文化建设。
董事长强调,当前的形势是挑战与机遇并存,困难与希望同在,全行员工必须树立改革意识、创新意识、责任意识、担当意识,统一思想和步调,提升工作执行力,保持战略定力,增强发展信心,抓住发展机遇,夯实发展基础,深化改革,开拓创新,朝着共同的目标全力奋进,开拓榆阳农商银行转型发展的新局面,为建设百年银行老店而不懈奋斗。
监事长武海义同志与参会人员进行集体廉政谈话;分管领导与各单位签订了2018年党风廉政建设“主体”“监督”责任及履行“一岗双责”责任书、案件防控目标责任书、计算机网络信息安全责任书和安全保卫责任书;并对2017年度先进单位和先进工作者进行了表彰奖励。
行长曹宏东对会议进行小结,对贯彻落实好2018年经营管理工作提出七点要求:一是加大营销力度,抓好组织资金工作;二是加大考核力度,狠抓实体贷款投放;三是多措并举,坚决打赢清非攻坚战;四是提升质量,加大宣传,努力推进普惠金融建设;五是增收节支,开源节流,全面提升财务管理水平;六是加强监督,合规先行,强力推进风险防控。
会议主题鲜明,议程紧凑、内容充实、意义深远。为2018年衡东农商银行奋楫前行,统一了思想、凝聚了共识、指明了方向。